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小人有三种这种最狠毒硬杠伤自己用这招让他自讨苦吃

发布日期:2019-10-29 20:12   来源:未知   阅读:
 

  职场问答上问“如何对付小人”的问题最多。办法五花八门,无非是五种:忍他、避他、躲他、揍他、敬他(敬而远之)。其中“忍术”最多,中方传统理念是小不忍则乱大谋,西方传统观念是苍鹰不与苍蝇斗,修养境界均高者持有“清者自清浊者自浊”态度。

  最经典禅语:寒山问拾得,大意是“世间谤我、欺我、辱我,如何对付?”。拾得回答,大意是“忍他、新华社民族品牌工程13家入选企,避他、敬他,几年后你再看他”。这是人生修行,别人欺我,我该吃吃该睡睡,几年之后,那个人必然倒霉。问题上,几年后,小人得志,老实人总吃亏咋办?

  职场江湖,小人主要有三种。第一种是市井小人,家长里短、捕风捉影;第二种是对手小人,拆台挖角、造谣中伤;第三种是敌人小人,明捧暗损、挖坑埋人。

  市井小人不可怕,他们对事物认识程度不深刻,是是非非传的都是鸡毛蒜皮,职场中高层自有鉴别力,有可能不但不损你,还可能助你一臂之力。对手小人也不可怕,既然是竞争对手,你心里早有预防,别人也明白他贬损你的目的是抬高自己,即使不给你加分,也会给小人减分。敌人小人最可怕,因为他们有文化,洞悉人性,尤其是明白领导好恶,挖坑埋人技法高明,让你防不胜防,甚至怎么死的都不明不白的。

  如何对付小人是世界难题,其实是没有解的,当然更没有标准答案,因人而异,因时而异。谁人背后不说人,谁人背后无人说。这种市井小人,往往是那些叽叽喳喳的女人、心眼小格局低的男人,还有就是那些闲着无事的普通职员。他们的特点是,认识境界不高、自我要求不严、自我追求不远。说别人坏话,传别人小话,无非就是那种“恨人有恨己无”的心态而已。由于对职场规则认识程度低,背后说你几句坏话,杀伤力不算大。

  比如,华子是部门主管,因为比较受上司赏识,同事有些眼红嫉妒,经常背后传华子的坏话。有一次,华子没给同事们办事,一位同事就给上司递小话,说华子不关心同事。上司知道华子这个决定是顾全了公司整体利益而伤害了同事利益,当然明白小人说话的目的,知道他们认识水平低,不但没给华子减分,还有华子加分。提拔华子时,上司还表扬华子,能够容忍同事的非议,不但有大局意识,还有忍耐抗压能力。

  换位思考,你听见同事说别人的坏话,你自己对那个人没有基本的判断力吗?有时候,小人说你坏话不是什么坏事,反而让听到的人对你加分,更加理解背后遭遇非议的不容易。对待对手型小人,他的目的就是贬低你抬高自己,别人也不傻,看不明白?另外,上司站高一层,更看得清清楚楚。林子遇到了一个与他明争暗斗的同事,经常在背后说林子的坏话,破坏林子晋升的节奏。林子从不解释,也不反击,只是认真做好自己的事。上司心里清楚,最后提拔了林子,评价说林子有人品、有胸怀、有定力,相反对那位竞争对手则看低一层。

  最难对付的是那种敌人型的小人,因为这个敌人,可能是笑面虎,当面热情洋溢,背后下手毒辣。这种人有文化、有认识、有水平,洞悉领导心思,挖坑埋人不漏痕迹。阿俊就遇到这么一位有文化的小人大牛。大牛暗中把阿俊当作敌人,欲除之而后快。大牛也知道抓不到阿俊什么把柄,就采取挖坑手段。

  阿俊的领导最痛恨不忠诚的下属。有一次领导讲话,要求统一认识,抓紧行动。阿俊回来也传达任务,要求部分环节工作要实事求是。大牛到领导那里汇报工作,很巧妙说阿俊对领导报告有不同意见,比如说对一些工作要实事求是。领导听了很不爽,认为阿俊否定他的思路。

  有一次领导侧面敲打阿俊,“对领导的工作安排有什么看法,多提宝贵意见。”阿俊立即明白大牛给他挖坑了。

  如果阿俊立即解释,我那天怎么怎么说的,别人怎么怎么断章取义的,那就掉进大牛挖的坑里了。你解释的越多,就越容易强化领导以前的错误认识,如果抓住一点蛛丝马迹,就让领导坐实了对你的看法,一旦对你的忠诚度产生怀疑,以后你怎么死的都不知道。

  阿俊根本不解释,就说一句话,“我坚决服从安排,立即执行到位。我没有说过任何不利于团结、不利于执行的话。如果有人说我说过这样那样的话,都是别有用心的。”这招反击计,不给领导任何猜忌你的机会,反而就把火引到小人身上。

  领导就会琢磨小人说的话是不是真的?有什么目的?接下来的重点,领导就会去观察小人言行,抓住他的蛛丝马迹,就坐实了对他的看法。你不要着急解释,平行进口车19款美规宾利慕尚报价解析,解释越多,暴露信息越多,反而会越描越黑,加重领导对你的猜疑。

  行走职场,堂堂正正做人,清清白白做人,心底无私天地宽。但你总会遇到搬弄是非的小人,对此要做好三点:一是沉默是金,祸从口出,不利于团结的话不说,不利于整体利益的事不做,守住被别人陷害的底线。二是害人之心不可有,防人之心不可无,对明面上的小人和潜在的隐患小人,要保持一道防火墙,不要让小人抓住把柄,守住被别人挖坑的界限。三是对想整你的聪明小人,直接硬杠,可能两败俱伤,要用小人之道还治其人之身,守住自己解释的嘴,巧妙给小人引火烧身。